从您正在解决的问题开始
企业 AI 智能问数怎么落地？先准备指标、权限和验证集
面向制造业与集团的 AI 智能问数指南：区分问数与知识问答，准备业务术语、指标模型、权限及可复核问题，评估 Data + AI 的实际适用范围。
阅读全文 维度建模指南制造业维度建模怎么做？从业务过程到统一指标
用制造业订单与库存示例理解 Kimball 维度建模四步法，区分事实粒度、公共维度、指标口径与配置化建模的职责。
阅读全文 供应链解决方案供应链 BI：连接采购、库存、订单与交付
面向制造企业的供应链经营分析方案，整合 ERP、仓储与生产相关数据，明确库存、采购到货和订单交付的指标、口径及验收方法。
阅读全文 行业方案总览行业解决方案：制造业、央国企与多行业数据智能
汇集派可数据 29 类行业的数据问题与解决方案，优先呈现制造业、央国企、上市集团、供应链、汽车、能源和化工场景。
阅读全文 ERP + BIERP + BI：用友与金蝶怎么做数据分析
按正在使用的 ERP 查看派可数据 PACK BI 怎么做经营分析。覆盖用友 U8、U8C、U9C、NCC/BIP、YonSuite、畅捷通和金蝶，说明痛点、可分析的数据、主题和做法。
阅读全文 制造业解决方案制造业 BI：连接订单、库存、生产与质量
面向国内制造企业，利用现有 ERP、MES 与表格建立统一经营分析。明确首期场景、指标、数据接入、对账和交付边界。
阅读全文 集团企业解决方案集团经营分析：统一多组织指标与经营月报
面向多法人、多账套集团，梳理组织范围、经营口径、数据填报、逐级追溯和权限，建立可以对账的集团经营分析。
阅读全文 数据整合指南ERP、MES 与 Excel 数据整合：生产指标怎么定义和对账？
制造企业统一 ERP、MES 和 Excel 数据，先核对计划达成、质量批次与库存口径。含重复报工计算示例、海外工厂协作、BI 试点收益评估与咨询准备清单。
阅读全文 集团指标指南集团企业指标口径不一致，应该怎么解决？
用指标卡、责任人、版本、生效日期与对账流程统一集团经营口径，区分订单、出库、开票和确认收入，处理组织变化与历史更正。
阅读全文 数据治理指南数据产权登记落地后，企业内部指标和主数据还要补什么？
全国统一数据产权登记提供对外权属凭证，不能代替企业内部的指标口径、主数据、血缘和权限审计。本文列出登记之后仍需补齐的治理清单。
阅读全文 指标治理指南国家侧「531」讲清了，企业内部问数为什么还对不齐一张表？
国家数据局专家解读展开「531」工作落实体系后，企业问数仍要对齐认证指标口径。本文说明宏观组合拳与企业内部同源语义模型、权限审计的边界。
阅读全文 语义与口径指南没有业务语义层，企业问数与 Agent 凭什么可信？
说明 Business Semantic Layer（业务语义层）与企业认证指标、NL2SQL、经营分析的边界和先后。Oracle 2026 年 10 月 26 日新闻稿写明相关能力未来 12 个月内可用。先认证口径，再同源语义模型、权限审计与验收题集。
阅读全文 BI 选型指南私有化 BI 怎么选？从真实样例到部署验收
制造业与集团企业选择私有化 BI，重点验证数据连接、建模、复杂报表、填报、权限、网络边界及持续维护，按同一任务比较方案。
阅读全文 分析与报表指南BI 看板和复杂经营报表有什么区别？
按交互探索、明细、固定版式、导出和归档要求比较 BI 看板与复杂报表，说明如何复用指标并衔接异常分析和经营月报。
阅读全文案例与延伸阅读
三个制造业项目：从源系统到经营分析
多工厂金属制品、锂电与纸制品的脱敏实施摘要。
阅读全文 ERP 伙伴ERP 合作伙伴如何扩展分析与报表能力
围绕业务边界、登录、权限和试点验收组织联合方案。
阅读全文 出海专题总部与海外工厂的数据如何统一
集团编码、多币种与不同来源系统的经营分析。
阅读全文产品与公司资讯
制造数据整合
适合需要连接 ERP、MES 和人工表格的制造团队。先阅读数据整合指南，再用制造业方案与脱敏案例核对首期场景、业务键和对账要求。
集团指标与经营报表
适合多法人、多账套或多业务板块的集团。先确认总部到底需要什么口径，再设计逐级汇总、明细追溯、填报与权限。集团经营分析涉及的管理口径，应与专项财务合并需求分别定义。
若企业正在对照全国数据产权登记，先把对外权属凭证和内部口径分开。登记落地不表示各子公司的指标、主数据和权限已经对齐。
若正在阅读国家数据局官网对「531」的专家解读，先把它当作工作落实体系的构成说明。制度、设施、场景、市场、产业，以及技术、人才、标准和数据赋能人工智能，并不自动对齐经营会上的认证指标。
若正在阅读国际厂商关于 Business Semantic Layer 或 NL2SQL 的发布，先把新闻稿里的能力时间边界和本企业认证口径分开。字段接通不等于经营会上能用的问数。
海外工厂与 ERP 伙伴
在东南亚、墨西哥或非洲管理工厂的中国制造企业，可从交付、库存或经营月报选择一个试点。总部、工厂和 ERP 伙伴共同确认数据出口、业务日期、币种与权限；用源单据核对后再扩展。
BI 选型与部署
适合正在整理采购需求、比较产品或准备概念验证的团队。用同一份样例分别验证交互分析、固定版式报表和人工补录，并把部署与持续维护列入评估。
按 ERP 做经营分析
已经在用用友或金蝶的企业，可以先按产品线看取数方式和第一期主题，再决定要不要跨到集团或制造方案。
资料与依据
产品范围以具体版本和项目评估为准。案例说明保留原始资料的范围与状态，方法示例不代表客户实际经营数据。
- 派可数据官网：PACK BI 产品平台与能力说明
派可数据发布的产品说明；具体模块、版本与实施范围应在需求确认时核对。
- 派可数据：三个脱敏制造业 BI 项目案例
依据公司项目与方案材料整理的实施摘要，未作为客户独立证言或量化效果证明。