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近日，派可数据与中国轻工业品进出口集团有限公司（以下简称「中轻集团」）达成深度合作，基于派可BI平台为其构建覆盖六大业务板块的资金监管系统数字化运营体系，成功实现四大核心目标，验证派可BI在复杂集团化企业中的跨业务整合能力。
中轻集团作为大型央企，业务覆盖金属、化工、浆纸、农产品、轻工产品、机电产品等六大板块，业务规模庞大、组织架构复杂、数据分散在各业务系统中，传统的人工数据处理方式已无法满足集团精细化管理的需求。
派可数据为其构建的数字化运营体系实现四大目标：
目标一：商业智能BI替代人工数据处理，将原本需要数天才能完成的资金报表分析工作，缩短至分钟级自动生成；
目标二：降低多组织沟通成本，通过统一的数据平台，让集团总部与各业务板块之间的数据流转实时化、可视化；
目标三：解决数据孤岛问题，整合分散在各业务系统中的历史数据，激活沉睡的数据资产价值；
目标四：推动数据驱动的业务管理体系转型，帮助中轻集团从「经验决策」向「数据决策」转型，提升整体经营效率。
该项目的成功交付，为派可数据服务大型央企集团客户积累了宝贵经验，也验证了派可BI在复杂业务场景下的强大适配能力。
资料与依据
- 派可数据公司官网原文
业务数据、案例成效与产品介绍来自派可数据公司资料。